宜昌旅游绘出5年发展路线图

   到2015年，全市接待海内外游客将超过3600万人次，年均增长20％以上；旅游总收入达到400亿元，年均增长30％以上；游客在宜平均停留时间达到2.5天；旅游行业提供直接就业10万人，带动间接就业50万人。
    宜昌旅游面临重大机遇和挑战
    市政府相关部门调研结果显示，当前，宜昌旅游发展还存在一些问题，如旅游业自主创新能力不强，资源综合利用效率较低，旅游经济效益有待进一步提高，旅游收入占GDP的份额逐年减少。
    此外，旅游产品单一，休闲度假、文化体验、商务会展类旅游产品发展不够，旅游供给水平与日益壮大的休闲消费需求不相适应，游客在宜停留时间不长。食住行游购娱等要素比例不匹配，档次有待提升，尚未形成以旅游业为纽带的大旅游产业集群。旅游发展协调机制有待完善，产业政策、资源开发利用的区域限制和部门障碍依然存在，制约了市场在资源配置中的基础性作用。
    目前，旅游业发展面临着难得的机遇。随着群众生活水平不断提高，旅游消费成为居民生活的重要组成部分，爆发式增长的旅游消费需求给加快旅游业发展带来新的机遇。一系列国家战略与区域政策为旅游业提供了强有力的支持。三峡工程全面进入收获期，随着三峡工程的后续规划与建设，宜昌加快省域副中心城市建设，为加快旅游业发展、推进旅游业转型升级提供了坚实基础。
    与旅游业密切相关的区域交通环境进一步优化，沪渝高速、荆宜高速、三峡翻坝高速、宜巴高速、汉宜城际铁路等一批重大基础设施项目投入运营或即将建成，宜昌区域性交通枢纽地位和便捷的立体交通网络逐步形成，宜昌与国内外主要旅游客源市场的空间距离进一步缩短。
    同时，旅游业发展面临着巨大挑战。在国内区域发展大格局中，宜昌处于武汉城市圈、长株潭城市群、重庆城乡统筹等三个国家级综合配套改革试验区的夹击中。从全省来看，武汉城市圈旅游业发展态势较猛，鄂西圈内其它市州旅游业后发优势开始显现。宜昌市大旅游产业体系尚未形成。从全市来看，旅游资源缺乏有效整合，旅游企业实力不强，旅游服务的国际化、专业化水平有待进一步提高，旅游业与相关产业的融合不够。
    宜昌旅游“十二五”规划发展目标
    旅游景区：
    立足全省“两圈一带、双轮驱动”发展格局和“一江两山”战略重点，以长江三峡、三峡大坝为主要标志，以城市为重要支撑，以交通为串联网络，以品牌整合景区板块，以宜昌三峡国家级旅游度假区为龙头，形成屈原故里文化旅游区、昭君故里文化旅游区、清江巴土风情旅游度假区、柴埠溪后河原始生态旅游区、三国文化体验旅游区、嫘祖故里生态旅游区为精品板块的发展新格局。
    旅游饭店：
    遵循旅游饭店高星级化、快捷化、主题化的发展方向，按照“高端引领、快捷扩张、主题创新、优化布局、提升质量”的要求，进一步促进旅游饭店业的结构调整和质量提升。
    适应自驾游、散客市场发展的需求，引导建设一批特色鲜明的家庭旅馆、汽车旅馆和露营地，鼓励中低档酒店积极引进经济型酒店品牌，向快捷酒店转型；适应文化体验消费的需求，结合宜昌地方特色文化，引导建设一批特色鲜明的主题酒店；适应度假和商务旅游发展的需求，聚集建设一批度假型、商务型、会议型的高星级饭店：三峡国际会展中心、三峡国际会议中心（平湖半岛）、中振国际希尔顿逸林酒店、宜昌阳光大酒店、恒大绿洲酒店、均瑶锦江国际大酒店、万达皇冠假日酒店、桃花岭饭店、葛洲坝宾馆、武汉大学三峡学术交流中心、华美达宜昌大酒店、馨岛国际酒店等。
    到2015年全市四星级饭店将达到20家以上，五星级饭店也将达到10家。
    旅行社：
    遵循大型旅行社集团化、中型旅行社专业化、小型旅行社代理网络化的发展方向，按照“优化重组、培育品牌、配送客源、提升质效”的要求，进一步增强旅行社的旅游产品创新能力和客源市场配送能力。
    进一步开放旅行社市场，引进国内外知名旅行社品牌，通过兼并、重组，培育发展龙头旅行社集团；鼓励中型旅行社发展专项旅游服务，以个性化、差异化的旅游产品及服务制胜，突破产品单一和重复的缺陷；加快小型旅行社实现网络化，建立由批发商、专业旅行商和代理商共同组成的新的旅行社业分工体系。
    到2015年全市出境旅行社5-8家，“全国百强社”1-2家，5A级旅行社8-10家，4A级旅行社10-15家，有1-2家中外合资或外商独资旅行社将落户宜昌。